El jefe gaviota y otras anécdotas empresariales Anécdota jefe gaviota Algunos jefes podrían calificarse de jefes del tipo «jefe gaviota«. Dejan solos a sus subordinados hasta el momento en que cometen un error. Entonces se lanzan en picado, hacen mucho ruido y critican a todo el mundo. Es el método de dejar solos a los demás, de… Seguir leyendo Jefes gaviotas y otras anécdotas empresariales
Categoría: Management
Formación. ¿Exenta de IVA?
Resumen del post de Carmen L Martínez, de www.gestionycontrol.es publicado en Infoautónomos. Imparartir Formación Para dar formación, ¿tengo que darme de alta en Hacienda? 1.- Si estamos trabajando por cuenta ajena: No tengo que darme de alta en Hacienda si estamos trabajando por cuenta ajena y nos piden participar en algún congreso puntual, ya que los ingresos provenientes de… Seguir leyendo Formación. ¿Exenta de IVA?
Círculo de Preocupación y Círculo de Influencia
¿A qué dedicamos nuestro tiempo y nuestras energías? Cada uno de nosotros tiene una amplia gama de preocupaciones: la salud, los hijos, los problemas del trabajo… Cuando revisamos las cosas que están dentro de nuestro círculo de preocupación resulta evidente que sobre algunas de ellas no tenemos ningún control real y con respecto a otras, podemos hacer algo.… Seguir leyendo Círculo de Preocupación y Círculo de Influencia
10 trucos para motivarse en el trabajo
Cómo motivarse en el trabajo. Las técnicas de automotivación son fórmulas que ayudan a superar el síndrome del estancamiento laboral. El artículo original se puede consultar en Eroski Consumer Comparar los pros y los contras. Hay que revisar los aspectos que pueden resultar desmotivantes (un mal jefe, un salario bajo o estancado, falta de objetivos…) y ponerlos en… Seguir leyendo 10 trucos para motivarse en el trabajo
5 situaciones difíciles en las entrevistas de trabajo
5 situaciones difíciles en las entrevistas de trabajo Esta es la continuación del artículo que publiqué hace unos días y que nos daba una serie de pista para responder con acierto a preguntas difíciles que se nos pueden presentar en una entrevista de trabajo. Ahora van otros consejos para afrontar situaciones poco usuales ante las que… Seguir leyendo 5 situaciones difíciles en las entrevistas de trabajo
¿Amor o sentimiento?. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Muy sugerente lo que dice Covey en su libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” Los guiones de Hollywood, por lo general, nos convence de que somos un producto de nuestros sentimientos (de los que no somos responsables). Pero Hollywood no describe la realidad.
Resistencia emocional
Cambios en la empresa Cualquier mejora es un cambio, pero no todo cambio es una mejora. Y todo cambio es percibido como una amenaza a la seguridad, ya que obliga a salir de la zona de confort. Siempre habrá alguien quien verá al cambio sugerido como una amenaza a su propia seguridad. Lo que probocará una gran ¡Resistencia… Seguir leyendo Resistencia emocional
Anécdota del portaviones
Anécdotas empresariales: percepción, atención, sinceridad Anécdotas empresariales – Anécdota del portaviones Un portaaviones había estado de maniobras en el mar con tempestad durante varios días. Poco después de que oscureciera, el vigía que estaba en el extremo del puente informó: – «Luz a estribor». – «¿Rumbo directo o se desvía hacia popa?», gritó el capitán. –… Seguir leyendo Anécdota del portaviones
Cambio de entrenador – Anécdotas empresariales
Anécdotas empresariales – Cambio de entrenador Durante una reunión de ventas, el gerente se quejaba con el cuerpo de vendedores por las desconsoladoras cifras bajas de ventas: – «Estoy harto del pobre rendimiento y de las excusas, si no podéis hacer el trabajo, tal vez haya otros vendedores que estarían felices de vender estos excelentes productos». Entonces… Seguir leyendo Cambio de entrenador – Anécdotas empresariales
El origen de los paradigmas
Las personas tenemos dos mapas en la cabeza: Mapas del modo en que son las cosas o realidades. Mapas del modo en que deberían ser o valores. Con esos mapas mentales interpretamos todo lo que experimentamos y ni siquiera tenemos conciencia de que existen. Simplemente damos por sentado que el modo en que vemos las cosas corresponde a lo que… Seguir leyendo El origen de los paradigmas